Отзывы о семинаре "Логистика"

(мнения слушателей, прошедших обучение)

Спасибо огромное. Обучение было лучше, чем я ожидал. Лучше московского курса «Логистический менеджмент» в МАДИ.

Юрий (собственник)

Очень много полезной информации, особенно, что касается расчётов и возможной оптимизации в процессах.

Дмитрий (начальник отдела продаж)

Спасибо за хороший курс. Сейчас, после университетских годов, опыта работы в торговых компаниях и вашего курса всё наконец-то стало по полочкам. Отдельное спасибо за Excel и работу в нём.

Надежда (бренд менеджер)

Отличный семинар, много полезной практики, а не занудных теорий. Можно многое применить в своей организации. Хорошо построен план семинара. Очень полезная информация. Всё доступно и понятно. Буду рекомендовать ваш курс.

Юлия (менеджер по логистике)

Благодаря курсу мы смогли разобраться с теми проблемами, которые нас беспокоили.

Ольга (коммерческий директор)

Хорошая, ясная подача материала. Чёткие примеры из жизни и примеры расчётов в Excel, которые буду применять в работе.

Павел (менеджер по закупу)

Мы начали практиковать часть знаний, полученных на курсе. Как оно получится, покажет время. Но из всего массива пройденных семинаров, на данный момент это, действительно, практические методы.

Андрей (директор)

Огромное количество полезной информации. Для меня, человека без экономического образования, было много нового в плане развития бизнеса.

Ирина (собственник и директор)

Оптимальное сочетание теоретической части курса и прикладной. Задали вектор будущего развития моего бизнеса.

Владимир (собственник и директор)

Приходилось бывать на различных курсах, но они затрагивали только части бизнес-процессов компании. У вас удалось всё это увидеть со стороны (сверху). Это важно для меня, как для собственника и управляющего. Особенно в момент, когда мы начинаем расширение бизнеса в других направлениях.

Константин (собственник и директор)

Обязательно буду использовать в работе полученные знания. На ближайшее время пересмотрю системы управления запасами. В перспективе пересмотр подхода к бюджетированию расходов на закуп товаров для следующего года. На данный момент наша компания уже начала пересматривать ассортиментную матрицу. Есть достаточное количество точек приложения усилий для полученных знаний.

Наталья (руководитель отдела закупа)

Огромное спасибо за ценную информацию и знания. Появилось желание по-другому взглянуть на процесс. Оказывается, цифры живые и многозначащие. Есть чем и что применить на практике.

Марина (системный администратор)